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新学期,为更加科学、合理、有效地实施学校教育教学管理,县实验中学以强化年级组负责制管理职能为抓手,打造精细化管理特色,旨在降低工作重心,提高工作实效。学校职能处室只保留教务处、政教处、教科室、团委主任各一人,所有中层副职干部担任年级主任。各年级组从出勤纪律、集体备课、个人备课、听课笔记、学生作业、能绩考核等方面对教师进行检查考核,加强教师管理。从纪律、安全、卫生、公物、两操、活动等方面对班级进行检查考核、加强学生管理。各年级组教师在年级主任的组织下,团结协作完成教育教学任务。年级主任负责根据综合考评分配组内教师的优秀指标和期末奖金。学校要求年级组管理要做到明确责任,精细运作,在强调全校一盘棋的工作框架下,积极鼓励年级组富有特色的创新性工作。同时强调各职能处室各负其责,与各年级组通力合作、协调管理。学校党总支、办公室、工会委员会同各职能部门负责对各年级组工作的统一考核。开学以来,各年级组进入有序运转,竞争型的学校内部人事制度、合作型的学校整体负责制度逐步建立。
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