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一是落实“一把手”负责制度。成立领导小组,落实分工、包片责任制,签订目标责任书。二先期排查,摸清隐患。对全镇的校舍进行彻底排查,全程拍照,做好登记造册,统一整档,保留原始资料。三是落实维修加固工程投标工作。对每一所学校的维修都与两家以上的施工方进行商谈,选取最佳方案、最低造价进行施工,力争节约资金。四是落实校舍维修、加固工作调度制度。要求做到一天一查,对正在进行的维修项目全程监控,发现问题,调整施工方案,及时整改。全镇共整修、加固房屋64间,粉刷室内墙壁8000平米,室外墙壁5000平米,消除安全隐患多处。
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