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一是抓人事改革工程。严格按照有关文件要求,围绕“学校岗位设置、学校编制、职务聘任、收入分配制度”,进一步深化教育人事制度改革。建立优教优酬、多劳多得、激励与约束统一的分配机制,进一步激发了教师工作积极性。
二是抓校长培训工程。深入落实山东省教育厅关于校长队伍建设的意见,选择政治素质硬、群众威信好、业务素质高、创新能力强的校长到东北等地进行培训,通过听取专家报告、“校长论坛”等形式,提升了校长的整体素质,以点带面,逐步打造了一支高素质的校长队伍。
三是抓名师培养工程。健全“张店区名师工作室”制度,充分发挥引领和带动作用,加大对骨干教师、教学能手和学科带头人的培养力度,逐步培养了一批在全市乃至全省有影响的名教师,初步打造了一支师德高尚、业务精湛的教师队伍。
四是抓农村教师和企业剥离教师培训工程。积极组织教师参加市级农村骨干教师培训,充分发挥区教师进修学校的引领带动作用,先后组织了43期班主任培训,骨干教师培训,扎实开展了中小学教师教育技术能力培训和心理健康培训,提升了全区农村教师和企业剥离学校教师整体水平。
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