![]() |
一是加强教研队伍建设。本着“引进一批、提拔一批、淘汰一批”的原则,面向全省招聘教研员,通过考试,层层选拔,共引进10余人,重新进行人员整合。
二是加强教研队伍常规管理。对教研员进行全面、科学、合理的考核,通过签订目标责任书、组织外出学习、每周一次例会等形式,提高他们的组织和管理能力。认真抓好“五个一”(即每学年搞一项有深度的专题调查研究、抓一个曾做过的不落实的问题、总结一件有前瞻性的优秀个案、作一次高水平的学科报告、发表一篇有见解的研究论文)的落实,有计划地提高教研员教育教学理论和业务知识水平。
三是完善目标激励机制。实行蹲校指导制度,教研员深入教学一线参与集体备课、听评课,规定每学期业务学习笔记不少于50000字,听评课节数不少于120节,组织和参与集体备课不少于20次。同时,落实教研员学科教学目标负责制,采取“红黄牌”制,教研员一年完不成目标任务亮黄牌,两年完不成目标任务,亮红牌直至调离工作岗位,进一步激发了广大教研员的工作积极性和创造性。
| 通讯地址:淄博市张店区人民西路16号 邮政编码:255031 |
| Copyright 2007 - 2008 www.zbedu.gov.cn All Rights Reserved |
| 淄博市教育局 版权所有 |